人力资源变化。

梅瑟。的hr更改咨询服务和工具将帮助您改进您的人事工作，加速数字处理和支持更改管理，为员工提供良好的体验。

挑战。

  • 我们如何更专注于战略主动，减少操作工作量?
  • 我们如何成为一个以客户为中心的人力资源部门? 
  • 我们如何定义员工的经验模式来驱动吸引高技能人才、生产力和参与?
  • 我们如何使成本更有效，为企业增加价值?
  • 我们如何更数字化地登录和自动化流程?

是时候重新设计你的人力资源策略和运营模式了。

1 ใน 5

主管。在寻求推动提高人力资源流动性方面遇到了困难，39%的人继续投资于人力资源流动性，但发现维持运营仍然是一个挑战。

96%

公司的。为了在2022年产生更大的影响，人们计划重新设计他们的Hr部件。

65%

主管的。相信一旦他们有了自动化的人力资源流程，他们就会失去人力资源部门和企业之间的宝贵联系。

我们的人力资源变革哲学。

พีระมิดนี้แสดงให้เห็นถึงสิ่งที่ส่วนงาน人力资源。ทําในวันนี้ โดยทั่วไปแล้ว การดําเนินงานด้าน人力资源。ที่ฐานล่างจะใช้เวลามากกว่า และการคิดค้นกลยุทธ์จะใช้เวลาน้อยกว่า 挑战。คือการปรับ รูปแบบให้กลายเป็นเพชรโดยการเปลี่ยนจากธุรกรรมไปสู่จุดมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ผ่านระบบอัตโนมัติและการลดความซับซ้อนสุดโต่ง 
Hr Transformation philosophy
กลยุทธ์ด้าน人力资源。จะอยู่ที่ด้านบนสุดของพีระมิด สนับสนุนโดย แกนหลักด้าน人力资源。 พร้อมมีการบริหารจัดการด้าน人力资源。เป็นพื้นฐาน ประเด็นสําคัญสองประการของการบริหาร人力资源。คือการทําให้เป็นระบบอัตโนมัติและทําให้เข้าง่ายขึ้น กลยุทธ์人力资源。 แกนหลักด้าน人力资源。 และการบริหาร人力资源。 จะถูกนํามาใช้ร่วมกันเพื่อสร้าง改变。สู่ระบบดิจิทัลและการวางแนวทางกระบวนการ ซึ่งนําไปสู่องค์กรที่ฉับไว คล่องตัว และมีจุดมุ่งเน้น ทํางานด้วยระบบอัตโนมัติเพื่อประสิทธิภาพและความรวดเร็ว มีความยืดหยุ่น และลดความซับซ้อนด้วยการให้ข้อมูบเบื้องต้นแก่ลูกค้า 

Hr的工作被改变了。

65%

主管的。据信，由于自动化，人力资源部门的员工数量在未来五年内将减少10%或更多。

50%

员工。我认为人力资源过程太复杂，需要更简单的东西。

梅瑟。人力资源变更解决方案
  • 愿景和人力资源策略(人力资源催化剂)
    为您未来的人力资源愿景和策略创建一个图表，它可以改变您的内容、过程、组织和人力资源技术。
  • 基于人力资源目标和人力资源行动的交互模型
    建立目标互动(人力资源时间)模型，实现企业战略目标，解锁员工经验。
  • 人力资源流程设计、自动化和简化基础知识
    การสร้างช่วงเวลาพิเศษที่สําคัญสําหรับพนักงานทุกคน ต้องอาศัยการพิจารณาโปรแกรมและกระบวนการ员工。อย่างรอบคอบ ซึ่งส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบโดยคํานึงถึงการมีปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัว 
  • 人力资源技术的策略和咨询
    เราสามารถปรับใช้解决方案ที่หลากหลายด้วยทรัพยากรภายในองค์กรจากทีมดิจิทัลของเรา เราร่วมมือกับผู้ให้บริการหลายรายเพื่อเลือก解决方案ที่ดีที่สุดตามความต้องการของลูกค้าแต่ละราย คําแนะนําของเราจะมีความเป็นกลางและไม่ลําเอียงต่อผู้ขายรายใดรายหนึ่ง
  • 高级人才的招聘。
    解决方案高级人才的招聘。ของ 梅瑟。 ช่วยให้ลูกค้าสามารถกําหนดข้อเสนอคุณค่าสำหรับพนักงาน กระบวนการสรรหาบุคลากร องค์กรและเทคโนโลยี เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสําคัญต่อความสําเร็จในอนาคตของพวกเขาไว้กับองค์กร
  • 未来的人力资源技能。
    梅瑟。 Learning将与领先的内容提供商合作，提供可定制的(数字)学习解决方案，以满足您的人力资源技能发展要求。

梅瑟。的指导方针有什么不同?

梅瑟。 ใช้โมเดลการมีปฏิสัมพันธ์แบบกําหนดเป้าหมาย (TIM) เพื่อช่วยทีม人力资源。ระบุความต้องการเฉพาะตัวเกี่ยวกับกำลังคน (การมีปฏิสัมพันธ์) จากส่วนต่าง ๆ 公司的。 จากนั้นเราจะจัดตั้งทีมบริการข้ามสายงานเพื่อจัดการปฏิสัมพันธ์เหล่านี้ รูปแบบที่เน้นพนักงานเป็นศูนย์กลางจะช่วยในการ:

  • 探索员工旅行和模型
  • 参与设计新的业务指南。
  • 使用新的设计与现有的技术工具。
  • 提供原型，测试和重复。

在一个疲惫的世界里，你如何利用能源?

  • 以人为中心的工作体验设计
  • 为可理解的人创建工作。
  • 通过共同创造来提高情感和技术的融合效率。
  • 创造符合数字节奏的人类能力。
  • 用Tim重新设计你的人事工作。

相关的见解。

    98858威尼斯70570。

    今天98858威尼斯70570的专家。